• 我國民企的人才危機 日期:2012-5-1 點擊:157 作者:第一贏銷網 來源:贏銷網

    人才危機,使民企長期不能進入持續而穩定的發展,嚴重制約著民企的發展。 ...

  • 中國民企,如何度過接班難關 日期:2012-5-1 點擊:99 作者:第一贏銷網 來源:贏銷網

    接班人的選擇,關乎一個企業是否能夠順利過渡,繼續興旺,因此成為各企業家的心結,也是一個企業不可逃避的命運!...

  • 企業管理要管好什么 日期:2011-6-19 點擊:219 作者:第一贏銷網 來源:贏銷網

    企業管理要管好什么?企業管理只要管好人和事這兩個核心,就可以高枕無憂了。在管理實踐中,不乏一些企業一味追求戰略或品牌,而忽略的企業管理最重要、最本質的事情——高效用人,高效做事,贏得最大的利潤。(作者:寇北辰)...

  • 摒棄低俗文化,提升語言修養 日期:2011-6-19 點擊:273 作者:第一贏銷網 來源:贏銷網

    隨著社會的發展,人類越來越深刻地認識到文明的重要性。然而,在不少組織中還存在著不文明的現象,直接或間接地影響到個人的發展、組織效力的提高和社會的進步。如何抑制和杜絕這些現象、徹底消除低俗文化?(作者:寇北辰)...

  • 個人管理必須回答的三個問題 日期:2011-6-19 點擊:275 作者:第一贏銷網 來源:贏銷網

    人生管理就是回答三個問題:做什么?怎么做?如何做?這三件事搞清楚了,整個管理思路就清楚了,人生就能更好地把握了。(作者:寇北辰)...

  • 民族企業管理中的“過客”現象探析 日期:2011-6-19 點擊:91 作者:第一贏銷網 來源:贏銷網

    我國的很多企業里都有這樣一種現象:無論是管理者還是員工,也無論其薪資是否合理,他們的任職時間普遍較短,職位工作還沒有完全熟悉,就已經開始為下一站行程做打算了。這種頻頻跳槽的現象與“住店”非常相似,他們只是“過客”,在這里不會停留多久就會繼續征程,此時企業就成了一個旅店,任歲月變遷人來人往卻無從發展。我們形象地稱之為“過客” 現象。(作者:寇北辰)...

  • 降低企業成本的有效方法 日期:2011-6-19 點擊:157 作者:第一贏銷網 來源:贏銷網

    根據馬克思經濟學,商品實現利潤最大化的有效方法就降低必要勞動時間或延長勞動時間。降低必要的勞動時間的途徑是提高勞動效率,提高勞動效率的前提是提高工作的熟練度及使用先進的生產工具 (作者:寇北辰)...

  • 國有企業不能再折騰了 日期:2011-6-19 點擊:104 作者:第一贏銷網 來源:贏銷網

    各界人士對中國企業的發展存在不同的認識,尤其是經濟學者和管理學者由于意見的分歧導致了一場“進退之爭”。如果我們不用馬克思主義辯證法的觀點對待,將會造成國家、社會、企業和人民的嚴重損失。在發展日益加速的當今時代,我國國有企業不能再折騰了。(作者:寇北辰)...

  • 國企改革的關鍵是思想觀念的改革 日期:2011-5-26 點擊:102 作者:第一贏銷網 來源:贏銷網

    我國企業存在的問題不在于姓“國”還是姓“民”,最關鍵的是人的原因,因此從思想觀念上徹底改革,從而提高管理水平,改善管理方法,這是上策。 ...

  • 我國國有企業快速發展的出路在于克服弱勢發揮優勢 日期:2011-5-26 點擊:89 作者:第一贏銷網 來源:贏銷網

    我國國有企業在國民經濟中占主導地位,在國家發展中發揮著非常重要的作用。在社會主義市場經濟中,在全球化競爭加劇的形勢下,只有克服弱勢,發揮優勢才能更好更快地發展。(作者:寇北辰 )...

  • 保姆管理與“科學管理” 日期:2011-5-26 點擊:81 作者:第一贏銷網 來源:贏銷網

    在挑選保姆時,東家傾向于選擇身體健康、能干勤快、經驗豐富的人。因為這樣的人愿意做且能做好這份工作。泰勒在《科學管理原理》中提出“為了提高勞動生產率,必須為工作挑選頭等工人”,選最能做好照料工作的人做保姆,實質就是“挑選頭等工人。” (作者:寇北辰 )...

  • 李云龍與管理者 日期:2011-5-26 點擊:146 作者:第一贏銷網 來源:贏銷網

    《亮劍》塑造出一個具有亮劍精神的人物:李云龍。他說:“古代劍客們在與對手狹路相逢時,無論對手有多么的強大,就算對手是天下第一的劍客,明知不敵,也要亮出自己的寶劍。即使是倒在對手的劍下,也雖敗猶榮,這就是亮劍精神。”商場如戰場,管理者如同指揮戰役的將軍,也要具有亮劍的精神,具有李云龍的氣質與霸氣,才能馳騁沙場,百戰百勝。(作者:寇北辰 )...

  • 田忌賽馬與SWOT分析 日期:2011-5-26 點擊:211 作者:第一贏銷網 來源:贏銷網

    很多人在搞研究、做事情的時候喜歡用SWOT分析。SWOT分析法是通過確定自身優勢(Strength)、劣勢(Weakness)、機會(Opportunity)和威脅(Threat),了解內外部的環境,達到資源合理配置的一種分析方法。這種方法最早是由美國舊金山大學的管理學教授在上個世紀80年代初提出來的。(作者:寇北辰)...

  • 寇北辰:制約民營企業發展瓶頸 日期:2011-5-17 點擊:162 作者:第一贏銷網 來源:贏銷網

    改革開放30多年來,中國民營企業取得了令人矚目的發展,迅速崛起的民營經濟已成為中國經濟最具活力的重要組成部分,在發展經濟、改善民生、增加就業、擴大出口和社會公益等方面,都做出了卓越貢獻。民營經濟展現出了無比強大的活力和競爭力。但從微觀層面來講,其實民營企業生存面臨著巨大的壓力。人民幣升值、通貨膨脹、員工加薪、低碳經濟、員工調整等,使一些中小民營企業在“十二五”規劃的開年,將面臨著生存壓力。...

  • 頻繁的人員流動給企業帶來的煩惱 日期:2011-5-14 點擊:168 作者:第一贏銷網 來源:贏銷網

    最近與一些企業接觸中發現,每個企業都存在人員流動太大的現象,這使企業無法確保正常的生產運營,也使企業陷入困境。如果這個問題得不到解決,就會嚴重制約企業的發展。為了解決企業的困惑,我們通過一個案例來了解人員流動的基本規律。(作者:寇北辰)...

  • 影響領導力的八大因素 日期:2011-5-7 點擊:118 作者:第一贏銷網 來源:贏銷網

    鑒于企業管理者領導力在現代企業管理中對企業實現利益最大化的重要作用與意義,本文對此進行研究,把影響管理者領導力的八個方面的因素加以總結和提煉。作者:寇北辰...

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